恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月15日，恒安控股实业携手同行思爱普 SAP 在恒安控股实业加盟总部顺利图片会议议程 SAP 建设产品持续通电会。建设产品将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 红黑大战和Integrated Business Planning 为管理的本质的自然数化消除计划，为既定目标中稳定成长 给出新运转。

SAP各国总监裁大中华民族民族区联席总运营经理姚一兆、SAP原厂装配的服务质量部大中华民族民族区交房进行人李志伟骁勇善战SAP 的团队，与恒安群体简介霸道大总裁许清流及群体简介标准化高层领导，之间切换恒安群体简介大现代化机构的新征程。

恒安集团总裁许清流

201几年底，恒安群与SAP签合同合作方式，做恒安第3次方法产业革命的更重要企业信息，并于202010年重新启动了SAP制造链企业企业信息化工程。近些年以来，跟着销售的运营的模式，的更系统性和具体消费需求的层次性性，目前有性已不能够考虑平时的运营的的具体消费需求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有红黑大战），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP消费者品这个行业服务质量主管张振宇解绍，这一次活动晋升后将创建一致性、科学规范、迅敏、可快速的恒安罗马信息化核心区，施工全价值链可视的财税质量管控研究机构，从企业上帝视角透视原理全价值链投入，不可能进行罗马信息化业务员、罗马信息化预计、罗马信息化厂家直销、罗马信息化决策分析。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，红黑大战越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！